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今年以来，阳泉华龙商贸集团纪委深入贯彻落实篮球比分直播“转作风抓落实促发展”提升年活动部署，聚焦党员干部在担当作为等方面存在的问题，将谈话提醒作为干部教育、管理和监督的抓手，精准运用监督执纪“第一种形态”，推动作风建设从“事后补救”“被动整改”向“事前预防”“主动提升”转变，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

　　阳泉华龙商贸集团拥有37家子公司、300余名党员，在推动高质量发展的进程中，部分党员干部出现因循守旧、担当不足、本领恐慌等现象。该集团纪委在监督检查、调研走访、信访受理等过程中，梳理出若干典型问题表现，如推进工作“中梗阻”、落实任务“打折扣”、推动发展“等靠拖”、推责避难“守摊子”等。针对这些苗头性、倾向性问题，集团纪委坚持抓早抓小，用好谈话提醒措施，做到早发现、早提醒、早纠正。

　　在具体工作中，阳泉华龙商贸集团纪委根据不同性质的问题，分类施策、精准发力。针对作风散漫、纪律松弛等问题，如工作时间从事与工作无关活动、履职状态不佳、办事拖拉马虎，及时开展提醒谈话、批评教育5人次，下发《履职提示函》，引导干部端正态度、严守纪律。针对执行力弱化、推进工作缓慢、工作严重滞后的问题，开展“一对一”履责约谈3人次，直面具体作风偏差，提出整改要求，切实提升团队执行力与协作效能。针对在完成主要经营发展指标、重点项目、重要事项中“重安排轻落实”，贯彻执行“上热下冷”，搞“变通式落实”“应付式履职”等问题，该集团纪委责令书面检查、通报批评、诫勉谈话7人次，同时，指导制定整改方案，明确整改时限与责任主体，推动问题从“表面整改”向“根源治理”转变，保障工作有力推进、目标顺利实现。

　　通过精准运用“第一种形态”，阳泉华龙商贸集团纪委切实提升监督质效，实现了对干部队伍的严管厚爱，有效防范作风问题滋长蔓延。下一步，该集团纪委将继续深化“转作风抓落实促发展”提升年活动成果，用好用活谈话提醒等措施，以监督实效护航企业稳健发展。（丽霞?贵茂?郁静）